Workshop: Willkommen im Team - Neue Mitarbeitende erfolgreich integrieren
Warum entscheiden die ersten Wochen oft darüber, ob neue Mitarbeitende bleiben – oder innerlich schon wieder gehen? Kommen neue Mitarbeitende bei Ihnen wirklich an – oder arbeiten sie sich nur ein?
Neue Mitarbeitende starten nicht einfach „mit“ – sie kommen mit Erwartungen, Fragen und dem Wunsch, schnell wirksam zu werden. Gleichzeitig hat jede Organisation, jedes Team und jede Rolle eigene Anforderungen an ein gelungenes Onboarding.
Statt standardisierter Lösungen geht es um ein Onboarding, das sich an Ihren konkreten Lernzielen, Rahmenbedingungen und Herausforderungen orientiert. Gemeinsam beleuchten wir, was für Ihre Organisation wirklich relevant ist, welche Stellschrauben Führungskräfte vor Ort beeinflussen können und wie ein wertschätzender, klar strukturierter Einstieg den Unterschied macht – für neue Mitarbeitende ebenso wie für bestehende Teams.
Mehrwert eines funktionalen Onboardings:
Ein gut gestaltetes Onboarding ist weit mehr als ein guter erster Eindruck:
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neue Mitarbeitende finden schneller Orientierung, Sicherheit und Anschluss
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Führungskräfte gewinnen Klarheit über ihre Rolle und Handlungsspielräume
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Teams werden aktiv eingebunden und übernehmen Verantwortung
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Produktivität und Motivation steigen frühzeitig
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Fehlanpassungen, Reibungsverluste und Frühfluktuation werden reduziert
Kurz: Relevantes Onboarding schafft Bindung, stärkt Zusammenarbeit und zahlt direkt auf die Qualität der täglichen Arbeit ein.
Optional: Onboarding Buddys als wirksames Instrument
Ergänzend kann der Aufbau eines strukturierten Buddy-Systems ein zentraler Erfolgsfaktor sein. Onboarding Buddys entlasten Führungskräfte im Alltag, geben neuen Mitarbeitenden eine direkte Ansprechperson und fördern gleichzeitig Engagement und Motivation bei den beteiligten Mitarbeitenden.
Ein möglicher Aufbau:
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Schulung der Führungskräfte, die den Rahmen, die Leitlinien und die Zielsetzung des Onboardings mitentwickeln
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Qualifizierung der Onboarding Buddys, die den Einstieg praxisnah begleiten und Feedback aus dem realen Geschehen zurückspiegeln
So entwickelt sich Ihr Onboarding-System kontinuierlich weiter – nah an der Praxis, pragmatisch umsetzbar und direkt angepasst an das, was tatsächlich passiert.
Inhalte
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Bedeutung und Hintergründe von Onboarding
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Ziele eines wirksamen Onboardings
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Psychologische Aspekte beim Einstieg neuer Mitarbeitender
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Rollenklärung: HR und Führungskraft vor Ort
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Phasen des Onboardings und deren Gestaltung
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Konkrete Gestaltungsmöglichkeiten im Arbeitsalltag
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Auswirkungen eines gelungenen (oder fehlenden) Onboardings auf Team und Zusammenarbeit
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Aktive Einbindung des Teams
Mögliche Inhalte:
Veranstaltungsablauf
Wie aus diesem Thema ein wirksames Lernformat entsteht
Dieses Thema beschreibt ein Entwicklungsfeld, das in vielen Organisationen aktuell relevant ist – und ganz unterschiedlich wirksam werden kann.
Deshalb verstehen wir es nicht als festes Seminar, sondern als Ausgangspunkt für ein Lernformat, das sich an Ihren Zielen, Ihrem Kontext und Ihren konkreten Fragestellungen orientiert.
Gemeinsam entwickeln wir Formate, die Lernen mit dem Arbeitsalltag verbinden, Praxis ermöglichen und nachhaltige Wirkung entfalten.
Der Einstieg ist ein gemeinsamer Austausch– schreiben Sie uns an akademie@tzg.online, um zu besprechen, wie dieses Thema in Ihrer Organisation sinnvoll umgesetzt werden kann.
Unsere Preisgestaltung ist dabei transparent und passgenau.
Da wir die Formate auf Basis unseres gemeinsamen Austauschs individuell entwickeln und Umfang, Dauer sowie Rahmen im konzeptionellen Prozess Gestalt annehmen, entsteht auch erst hier unser Preis für Sie.
Wir freuen uns, Sie bei Ihren Lernzielen unterstützen zu dürfen!
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