Partner für maßgeschneiderte Beratung
Individuelle Entwicklung:
Sie wollen sich als Führungskraft neu orientieren? In ihrer aktuellen Position neue Kompetenzen entwickeln? Oder bedeutsame Veränderungen verantwortungsvoll voranbringen? Wir bieten Ihnen unser Business Coaching als Begleitung an. In zielgerichteten Prozessen unterstützen wir Sie bei der Analyse und Reflektion von Problemen und der Erarbeitung von Lösungen – die meistens in Ihnen selbst liegen. Denn sind Problemstrukturen erstmal erkannt, ergeben sich daraus häufig effektive Handlungsoptionen.
Nach Bedarf
Einzelcoaching
Jederzeit
Glehn oder online
Vielfältige Anlässe:
Wo Coaching helfen kann
Ein professionelles Business Coaching ist ein vielseitig einsetzbares Instrument. Sein Einsatz kann unter anderem sinnvoll sein bei:
- Beruflicher Neuorientierung: Persönliche Standortbestimmung, Stärkenanalyse und Richtungsfindung
- Übernahme, Aufrechterhaltung oder Weiterentwicklung von Führungsaufgaben und Führungskompetenzen
- Reflektion über den Umgang mit und Lösung von Konflikten
- Überdenken von Karriere und beruflicher Weiterentwicklung
- Begleitung von Entscheidungen und Veränderungen
- Leitung virtueller Teams, also Digital Leadership
- Burnout-Prophylaxe
Umfassende Zielgruppe:
Wem ein Coaching nützt
Die Methode des Business Coachings ist im mittleren und oberen Management beliebt. Denn gerade mit der Rolle als Führungskraft sind häufiger auch Konfliktsituationen verbunden. Ein Coaching kann unter anderem helfen, Entstehung und Verlauf von Auseinandersetzungen zu verstehen.
Doch tatsächlich können alle Menschen im Arbeitsleben – in allen Phasen und unabhängig vom Beschäftigungsstatus – von einem Business Coaching profitieren. Schließlich geht es letztendlich immer um Erkenntnisgewinn über sich selbst. Das ist wertvoll.
Bewährte Methode: Wie wir vorgehen
Führen bedeutet Einfluss nehmen und Mitarbeitende individuell fördern und fordern, so dass sie gleichzeitig Spaß an ihrer Arbeit haben und bereit sind, hochmotiviert gemeinsame Ziele zu erreichen. Hierzu muss jede Führungskraft selbst reflektieren: Welche Motive treiben mich selbst an? Im zweiten Schritt ist es wichtig zu wissen, was das Team motiviert, um vorhandene Potenziale weiter auszubauen.
Ein wichtiges Tool ist hierfür das Reiss Motivation Profile®, das uns wertvolle Erkenntnisse und Hilfestellungen gibt. Wer die eigenen Motive und die von Mitmenschen kennt und versteht, dass weder die eine noch die andere Ausprägung „besser“ oder „schlechter“ ist als die andere, kann für das Zusammenarbeiten und Zusammensein enorm viele positive Impulse liefern.
Außerdem setzen wir das sogenannte Everything DiSG® Work of Leaders Profil ein. Mit diesem Werkzeug können wir eine Führungskräfteentwicklung mit System durchführen und individuelle Führungsaufgaben identifizieren.
Ein weiteres Werkzeug für die Persönlichkeitsanalyse und -entwicklung ist der LINC PERSONALITY PROFILER, der mit einem fundierten Modell der Persönlichkeitspsychologie ein differenziertes Profil von Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen erstellt.
Und für Teambildungsthemen verwenden wir Profiling-Tools, die als Margerison McCann Team Management Systems (TMS) bekannt sind und eine einzigartige Sicht auf eine Person oder Situation am Arbeitsplatz bieten.
Ihr erfahrener Ansprechpartner
Als Business Transformation Coach steht Ihnen Raimund Franzen zur Verfügung. Dank Zertifizierungen in allen vier Systemen verfügt er über verbriefte Kompetenzen für die Entwicklung von Führungskräften und Teams, mit Hilfe tiefgehender Coachings und fundierter Beratungen.
