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Workshop: Scrum Master + Scrum Product Owner - Agile Rollen, gemeinsamer Erfolg

Zwei Rollen – ein gemeinsames Ziel!

Agile Arbeitsweisen entfalten ihre Wirkung nicht durch Methoden allein, sondern durch das Zusammenspiel klar definierter Rollen mit unterschiedlichen, sich ergänzenden Verantwortlichkeiten. Scrum Master und Scrum Product Owner stehen dabei im Zentrum einer erfolgreichen agilen Organisation.

Während der Product Owner die strategische Ausrichtung, Priorisierung und Wertschöpfung verantwortet, schafft der Scrum Master die strukturellen und kulturellen Voraussetzungen, damit Teams leistungsfähig, fokussiert und selbstorganisiert arbeiten können. Beide Rollen greifen ineinander: Ohne klare Produktvision fehlt dem Team Orientierung – ohne funktionierende Zusammenarbeit bleibt selbst die beste Strategie wirkungslos.

Gerade in KMU und öffentlichen Organisationen, in denen Ressourcen begrenzt sind und unterschiedliche Interessenlagen berücksichtigt werden müssen, ist dieses Zusammenspiel entscheidend. Transparente Prioritäten, klare Entscheidungswege und eine wirksame Teamdynamik erhöhen nicht nur die Umsetzungsgeschwindigkeit, sondern auch Qualität, Motivation und Akzeptanz von Veränderungen.

Wer agile Arbeitsweisen nachhaltig etablieren möchte, sollte daher beide Perspektiven gemeinsam denken: die wertorientierte Steuerung von Produkten und Projekten sowie die professionelle Begleitung von Teams und Prozessen. Erst im abgestimmten Zusammenspiel von Scrum Master und Product Owner entsteht ein belastbares Fundament für nachhaltige, anpassungsfähige Organisationen.

Ihr Mehrwert – konkret für Ihre Organisation

  • Klar definierte Verantwortlichkeiten und Entscheidungsstrukturen

  • Höhere Transparenz in Priorisierung und Umsetzung

  • Bessere Abstimmung zwischen strategischer Steuerung und operativer Teamarbeit

  • Effizienterer Ressourceneinsatz durch fokussierte Produktentwicklung

  • Stärkere Eigenverantwortung und Motivation in Teams

  • Professioneller Umgang mit Komplexität, Veränderungen und Interessenskonflikten

  • Nachhaltige Verankerung agiler Arbeitsweisen statt isolierter Methoden-Anwendung

Durch das abgestimmte Zusammenspiel beider Rollen entsteht ein belastbares System, das Anpassungsfähigkeit, Qualität und Umsetzungskraft gleichermaßen stärkt.

Agilität erleben – nicht nur verstehen
Wer Scrum wirklich begreifen möchte, profitiert davon, Rollen, Prozesse und Zusammenarbeit aktiv zu erleben. Mit unserem Event Agile Kitchen verbinden wir praxisnahes Scrum-Lernen mit einem außergewöhnlichen Teambuilding-Erlebnis: Ihr Team arbeitet in entspannter, motivierender Atmosphäre an einem gemeinsamen Ziel – einem exzellenten Drei-Gänge-Menü – organisiert nach den Prinzipien von Scrum. Dabei werden zentrale agile Werte wie Selbstorganisation, Transparenz und Verantwortung unmittelbar erfahrbar. Agile Kitchen bietet die Möglichkeit, das Zusammenspiel von Scrum Master und Product Owner in einem sicheren, praxisnahen Kontext zu erleben und direkt auf den Arbeitsalltag zu übertragen.

TZG-Bescheinigung Fach- und Führungskräfte aus KMU, öffentlichen Organisationen und projekt- oder produktverantwortlichen Bereichen, die agile Rollen übernehmen, weiterentwickeln oder in ihrer Organisation wirksam verzahnen möchten.

Inhalte

Workshop: Scrum Master + Scrum Product Owner - Agile Rollen, gemeinsamer Erfolg

Inhalte – verzahnt gedacht, praxisnah vermittelt

Die Qualifizierung betrachtet Scrum Master und Product Owner nicht isoliert, sondern in ihrem funktionalen Zusammenspiel innerhalb Ihrer Organisation. Dennoch sind beide Themenbereiche auch getrennt voneinander umsetzbar.

Grundlagen und gemeinsames Verständnis

  • Agile Werte, Prinzipien und Organisationslogiken

  • Rollenklärung im Scrum-Framework und Abgrenzung zu klassischen Steuerungsmodellen

  • Verantwortung, Entscheidungsräume und Schnittstellen beider Rollen

Scrum Product Owner – Wert und Richtung sichern

  • Entwicklung und Kommunikation einer tragfähigen Produktvision

  • Zielorientierte Priorisierung und Backlog-Management

  • Stakeholder-Management und Erwartungsklärung

  • Strategische Einbindung in Organisationsziele und Governance-Strukturen

  • Umgang mit Zielkonflikten und Ressourcenrestriktionen

Scrum Master – Zusammenarbeit und Wirksamkeit ermöglichen

  • Gestaltung effektiver Scrum-Events

  • Förderung von Selbstorganisation und Teamverantwortung

  • Moderation, Coaching und Konfliktklärung

  • Umgang mit Widerständen und organisationalen Spannungsfeldern

  • Kontinuierliche Verbesserung und Lernkultur etablieren

Gemeinsame Praxis- und Transferphasen

  • Analyse konkreter Fallbeispiele aus Ihrer Organisation

  • Reflexion von Rolleninteraktionen und Entscheidungsprozessen

  • Entwicklung individueller Transfermaßnahmen

Optional: Vertiefungsworkshop „Agile Retrospektiven wirksam gestalten“

Veranstaltungsablauf

Wie aus diesem Thema ein wirksames Lernformat entsteht

Dieses Thema beschreibt ein Entwicklungsfeld, das in vielen Organisationen aktuell relevant ist – und ganz unterschiedlich wirksam werden kann.

Deshalb verstehen wir es nicht als festes Seminar, sondern als Ausgangspunkt für ein Lernformat, das sich an Ihren Zielen, Ihrem Kontext und Ihren konkreten Fragestellungen orientiert.

Gemeinsam entwickeln wir Formate, die Lernen mit dem Arbeitsalltag verbinden, Praxis ermöglichen und nachhaltige Wirkung entfalten.

Der Einstieg ist ein gemeinsamer Austausch– schreiben Sie uns an akademie@tzg.online, um zu besprechen, wie dieses Thema in Ihrer Organisation sinnvoll umgesetzt werden kann.

Unsere Preisgestaltung ist dabei transparent und passgenau.

Da wir die Formate auf Basis unseres gemeinsamen Austauschs individuell entwickeln und Umfang, Dauer sowie Rahmen im konzeptionellen Prozess Gestalt annehmen, entsteht auch erst hier unser Preis für Sie.

Wir freuen uns, Sie bei Ihren Lernzielen unterstützen zu dürfen!

Termine und Buchung

Sie wünschen weitere Informationen zur Veranstaltung? Dann kontaktieren Sie uns gerne über akademie@tzg.online. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Nora Aral
Ansprechpartnerin Nora Aral
nora.aral@tzg.online 02182-8507-20
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