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Workshop: Prozessmanagement als Steuerungsinstrument - Effizienz, Qualität und Zukunftsfähigkeit sichern

Effiziente Prozesse sind kein Selbstzweck – sie sind ein zentraler Erfolgsfaktor für leistungsfähige Organisationen. Ob KMU oder öffentliche Verwaltung: Jede Organisation verfolgt eigene Ziele, arbeitet unter unterschiedlichen Rahmenbedingungen und steht vor ganz individuellen Herausforderungen. 

In unserem Präsenzworkshop erhalten Sie eine fundierte und praxisnahe Einführung in das Prozessmanagement – mit einem klaren Fokus auf Ihre konkreten Anforderungen. Gemeinsam betrachten wir Geschäfts- und Verwaltungsprozesse nicht abstrakt, sondern im Kontext Ihrer Organisation: Wo entstehen Reibungsverluste? Welche Abläufe binden unnötig Ressourcen? Und wo liegen echte Potenziale für spürbare Verbesserungen?

Aufbauend auf den zentralen Begriffen und Grundlagen des Prozessmanagements erarbeiten wir Schritt für Schritt, wie Prozesse sinnvoll analysiert, bewertet und weiterentwickelt werden können – von der strukturierten Ist-Analyse über die Identifikation von Schwachstellen bis hin zur Entwicklung tragfähiger und zukunftsorientierter Soll-Prozesse. Die inhaltlichen Schwerpunkte können dabei an die Lernziele und Fragestellungen Ihrer Organisation angepasst werden.

Ziel ist es, Ihnen praxistaugliche Werkzeuge und Denkansätze an die Hand zu geben, mit denen Sie Prozesse nicht nur dokumentieren, sondern aktiv gestalten, steuern und nachhaltig verbessern können. So schaffen Sie die Grundlage für effizientere Abläufe, höhere Qualität und mehr Transparenz – heute und in Zukunft.

 

Mehrwert für die Teilnehmenden:

  • Sie gewinnen ein klares Verständnis dafür, wie Prozesse in Ihrer Organisation wirksam analysiert und verbessert werden können

  • Sie lernen, Schwachstellen und Optimierungspotenziale systematisch zu erkennen – auch in gewachsenen oder komplexen Strukturen

  • Sie erhalten praxiserprobte Methoden und Werkzeuge, die Sie direkt im eigenen Arbeitsumfeld anwenden können

  • Sie entwickeln Sicherheit im Umgang mit Prozessen als Steuerungs- und Gestaltungsinstrument

  • Sie stärken Ihre Fähigkeit, Veränderungen strukturiert anzustoßen und fachlich fundiert zu begleiten

  • Sie schaffen eine bessere Grundlage für Zusammenarbeit, Transparenz und Qualität in Abläufen

 

Der Workshop richtet sich an Organisationen und Mitarbeitende, die:

  • Prozesse in Verwaltung oder Unternehmen gezielt weiterentwickeln möchten

  • Verantwortung für Organisation, Abläufe oder Digitalisierung tragen

  • nachhaltige Verbesserungen im eigenen Arbeitsumfeld anstoßen wollen

TZG - Teilnahmebescheinigung Organisationen, Mitarbeitende und Verantwortliche, die Prozesse aktiv gestalten, optimieren und zukunftsfähig ausrichten möchten.

Inhalte

Workshop: Prozessmanagement als Steuerungsinstrument - Effizienz, Qualität und Zukunftsfähigkeit sichern

Mögliche Inhalte:

  • Rahmenbedingungen und Nutzen des Prozessmanagements

  • Grundlagen und Begriffe der Prozessarbeit

  • Prozessorientierte Organisationsstrukturen

  • Analyse und Optimierung von Prozessen

  • Prozessmanagement als Führungs- und Steuerungsinstrument

  • Schnittstellen zu Qualitäts- und Organisationsmanagement

 

Veranstaltungsablauf

Wie aus diesem Thema ein wirksames Lernformat entsteht

Dieses Thema beschreibt ein Entwicklungsfeld, das in vielen Organisationen aktuell relevant ist – und ganz unterschiedlich wirksam werden kann.

Deshalb verstehen wir es nicht als festes Seminar, sondern als Ausgangspunkt für ein Lernformat, das sich an Ihren Zielen, Ihrem Kontext und Ihren konkreten Fragestellungen orientiert.

Gemeinsam entwickeln wir Formate, die Lernen mit dem Arbeitsalltag verbinden, Praxis ermöglichen und nachhaltige Wirkung entfalten.

Der Einstieg ist ein gemeinsamer Austausch– schreiben Sie uns an akademie@tzg.online, um zu besprechen, wie dieses Thema in Ihrer Organisation sinnvoll umgesetzt werden kann.

Unsere Preisgestaltung ist dabei transparent und passgenau.

Da wir die Formate auf Basis unseres gemeinsamen Austauschs individuell entwickeln und Umfang, Dauer sowie Rahmen im konzeptionellen Prozess Gestalt annehmen, entsteht auch erst hier unser Preis für Sie.

Wir freuen uns, Sie bei Ihren Lernzielen unterstützen zu dürfen!

Dozent

Sebastian Heckhausen

Termine und Buchung

Sie wünschen weitere Informationen zur Veranstaltung? Dann kontaktieren Sie uns gerne über akademie@tzg.online. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Nora Aral
Ansprechpartnerin Nora Aral
nora.aral@tzg.online 02182-8507-20
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