Workshop: Nonverbale Kompetenz - Gespräche sicher steuern und entscheiden
Im beruflichen Alltag werden täglich Entscheidungen getroffen, Gespräche geführt und Einschätzungen vorgenommen – oft unter Zeitdruck und mit weitreichenden Folgen. Ob in Mitarbeitergesprächen, Auswahlverfahren, Führungs- oder Abstimmungssituationen: Ein großer Teil der Kommunikation findet nonverbal statt und beeinflusst, wie Aussagen verstanden, bewertet und erinnert werden.
Körpersprache und psychologische Menschenkenntnis wirken dabei häufig unbewusst – sowohl auf die eigene Wirkung als auch auf die Interpretation des Gegenübers. Missverständnisse, Fehlentscheidungen oder unnötige Spannungen entstehen nicht selten dort, wo Signale falsch gedeutet oder gar nicht wahrgenommen werden. Gleichzeitig bietet genau dieser Bereich ein enormes Potenzial, um Gespräche klarer zu führen, Vertrauen aufzubauen und Arbeitsbeziehungen wirksamer zu gestalten.
Das Seminar macht sichtbar, welche Rolle nonverbale Kommunikation im Arbeitskontext tatsächlich spielt und wie sie gezielt genutzt werden kann – angepasst an die jeweiligen Aufgaben, Rollen und Zielsetzungen einer Organisation. Die Teilnehmenden entwickeln ein geschärftes Wahrnehmungsvermögen für Menschen, Situationen und die eigene Wirkung und gewinnen damit spürbar an Sicherheit im beruflichen Handeln.
Ihr Mehrwert auf einen Blick
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bessere Einschätzung von Gesprächspartner:innen – jenseits des Bauchgefühls
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fundierte Entscheidungen in Auswahl-, Führungs- und Gesprächssituationen
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gezielter Einsatz von Körpersprache für mehr Klarheit, Souveränität und Wirkung
Inhalte
- Psychologische Menschentypen: Eigenschaften, Stärken, Stressreaktionen und Motivation
- Menschen in kurzer Zeit besser einschätzen – Chancen und Grenzen
- Was Körpersprache wirklich über Emotionen, Haltung und Absichten verrät
- Nonverbale Signale in Bewerbungsgesprächen, Mitarbeitergesprächen und Führungssituationen
- Wie Körpersprache Vertrauen stärkt – oder unbewusst schwächt
- Wirkung der eigenen Körpersprache bewusst steuern und weiterentwickeln
- Lügenerkennung und Inkongruenzen erkennen – realistisch und praxisnah
- Körpersprache und Arbeitsmotivation: Hinweise aus Haltung, Bewegung und Verhalten
- Passung von Persönlichkeit, Rolle und Aufgabe – ein wichtiger Hebel für Führung und HR
- Selbstreflexion: eigener Menschentyp, Wirkung auf andere und persönliche Entwicklungspotenziale
Mögliche Inhalte:
Veranstaltungsablauf
Wie aus diesem Thema ein wirksames Lernformat entsteht
Dieses Thema beschreibt ein Entwicklungsfeld, das in vielen Organisationen aktuell relevant ist – und ganz unterschiedlich wirksam werden kann.
Deshalb verstehen wir es nicht als festes Seminar, sondern als Ausgangspunkt für ein Lernformat, das sich an Ihren Zielen, Ihrem Kontext und Ihren konkreten Fragestellungen orientiert.
Gemeinsam entwickeln wir Formate, die Lernen mit dem Arbeitsalltag verbinden, Praxis ermöglichen und nachhaltige Wirkung entfalten.
Der Einstieg ist ein gemeinsamer Austausch– schreiben Sie uns an akademie@tzg.online, um zu besprechen, wie dieses Thema in Ihrer Organisation sinnvoll umgesetzt werden kann.
Unsere Preisgestaltung ist dabei transparent und passgenau.
Da wir die Formate auf Basis unseres gemeinsamen Austauschs individuell entwickeln und Umfang, Dauer sowie Rahmen im konzeptionellen Prozess Gestalt annehmen, entsteht auch erst hier unser Preis für Sie.
Wir freuen uns, Sie bei Ihren Lernzielen unterstützen zu dürfen!
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