Workshop: Horrormeetings
Unklare Besprechungen sind einer der größten Produktivitätskiller in Organisationen.
Zu lang. Zu unklar. Zu viele. Und am Ende weiß niemand genau, was eigentlich entschieden wurde.
„Horromeetings“ sind kein Einzelfall, sondern für viele Organisationen Alltag. Sie kosten Zeit, Energie und Motivation – und blockieren genau die Handlungsfähigkeit, die in einem dynamischen Arbeitsumfeld dringend gebraucht wird. Während Ressourcen knapper und Aufgaben komplexer werden, leisten sich Unternehmen und Verwaltungen ineffiziente Besprechungskulturen, die Entscheidungen verzögern und Verantwortung verwässern.
Doch Meetings sind kein notwendiges Übel. Richtig gestaltet, sind sie eines der wirksamsten Steuerungsinstrumente für Führung, Zusammenarbeit und Ergebnisorientierung.
In diesem Workshop drehen wir den Spieß bewusst um: Mithilfe der Kopfstandmethode analysieren wir zunächst, wie Meetings garantiert scheitern. Aus dieser schonungslosen Perspektive entwickeln wir konkrete, praxistaugliche Ansätze für strukturierte, zielorientierte und produktive Besprechungen – abgestimmt auf die Anforderungen Ihrer Organisation.
Ihr Mehrwert
- Sie reduzieren unnötige Besprechungszeiten und steigern die Produktivität.
- Sie erhöhen Klarheit, Verbindlichkeit und Entscheidungsqualität.
- Sie fördern aktive Beteiligung und Verantwortungsübernahme im Team.
- Sie stärken Führungskompetenz in Moderation und Prozesssteuerung.
- Sie entwickeln eine Meetingkultur, die Effizienz und Zusammenarbeit nachhaltig verbessert.
Inhalte
- Die Kopfstandmethode als Analyse- und Entwicklungsinstrument
- Rollenklärung: Verantwortung von Moderation und Teilnehmenden
- Gleichberechtigte und aktivierende Beteiligungsformate
- Zielklarheit: Unterschiedliche Meetinganlässe erkennen und passende Formate wählen
- Effiziente und praxisnahe Vorbereitung
- Synchrone und asynchrone Meetingformate sinnvoll kombinieren
- Steuerung von Dynamik, Struktur und Gesprächsführung
- Ergebnissicherung und verbindliche Nachbereitung
- Nachhaltige Entwicklung einer professionellen Meetingkultur
Mögliche Inhalte:
Veranstaltungsablauf
Wie aus diesem Thema ein wirksames Lernformat entsteht
Dieses Thema beschreibt ein Entwicklungsfeld, das in vielen Organisationen aktuell relevant ist – und ganz unterschiedlich wirksam werden kann.
Deshalb verstehen wir es nicht als festes Seminar, sondern als Ausgangspunkt für ein Lernformat, das sich an Ihren Zielen, Ihrem Kontext und Ihren konkreten Fragestellungen orientiert.
Gemeinsam entwickeln wir Formate, die Lernen mit dem Arbeitsalltag verbinden, Praxis ermöglichen und nachhaltige Wirkung entfalten.
Der Einstieg ist ein gemeinsamer Austausch– schreiben Sie uns an akademie@tzg.online, um zu besprechen, wie dieses Thema in Ihrer Organisation sinnvoll umgesetzt werden kann.
Unsere Preisgestaltung ist dabei transparent und passgenau.
Da wir die Formate auf Basis unseres gemeinsamen Austauschs individuell entwickeln und Umfang, Dauer sowie Rahmen im konzeptionellen Prozess Gestalt annehmen, entsteht auch erst hier unser Preis für Sie.
Wir freuen uns, Sie bei Ihren Lernzielen unterstützen zu dürfen!
Dozent
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