Workshop: Feedback wirkt - Feedback- und Fehlerkultur strategisch entwickeln
Wie Organisationen mit Feedback und Fehlern umgehen, entscheidet heute maßgeblich über ihre Zukunftsfähigkeit. In Zeiten von Fachkräftemangel, steigender Arbeitsverdichtung und permanenter Veränderung reicht fachliche Kompetenz allein nicht mehr aus – gefragt ist eine Kultur, die Lernen ermöglicht, Verantwortung fördert und Vertrauen schafft.
Eine professionell gestaltete Feedback- und Fehlerkultur stärkt Führung, erhöht die Motivation und setzt Entwicklungspotenziale frei. Sie schafft Klarheit statt Unsicherheit, Dialog statt Schweigen und Lösungen statt Schuldzuweisungen. Dort, wo offen und konstruktiv kommuniziert wird, entstehen Innovation, Engagement und nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Organisationen, die Feedback systematisch nutzen und Fehler als Lernimpulse verstehen, verschaffen sich einen echten Wettbewerbsvorteil – intern wie extern.
Ihr Mehrwert:
-
Sie stärken die Lern- und Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation.
-
Sie erhöhen Motivation, Verantwortungsübernahme und Eigeninitiative Ihrer Mitarbeitenden.
-
Sie fördern eine vertrauensvolle, transparente und lösungsorientierte Zusammenarbeit.
-
Sie reduzieren Reibungsverluste durch klare Kommunikation und konstruktiven Umgang mit Fehlern.
-
Sie entwickeln Führungskräfte in ihrer Rolle als Lern- und Kulturträger weiter.
-
Sie schaffen eine Grundlage für Innovation und kontinuierliche Verbesserung.
Inhalte
- Grundlagen einer wirksamen Feedback- und Lernkultur
- Bedeutung von Feedback für Führung, Zusammenarbeit und Zielerreichung
- Feedback als Instrument zielorientierter und moderner Führung
- Die „goldenen Regeln“ konstruktiver Rückmeldung
- Konstruktive Feedbackgespräche sicher führen und trainieren
- Fehlerbewusstsein entwickeln und Fehlerakzeptanz stärken
- Psychologische Sicherheit und sanktionsfreie Lernräume fördern
- Professionelle und sachliche Fehlerkommunikation etablieren
- Fehleranalyse: Verhalten, Prozesse und Rahmenbedingungen reflektieren
- Selbstreflexion: Haltung, Verantwortung und eigener Einfluss
- Konkrete Transfermaßnahmen für den Arbeitsalltag
Mögliche Inhalte:
Veranstaltungsablauf
Wie aus diesem Thema ein wirksames Lernformat entsteht
Dieses Thema beschreibt ein Entwicklungsfeld, das in vielen Organisationen aktuell relevant ist – und ganz unterschiedlich wirksam werden kann.
Deshalb verstehen wir es nicht als festes Seminar, sondern als Ausgangspunkt für ein Lernformat, das sich an Ihren Zielen, Ihrem Kontext und Ihren konkreten Fragestellungen orientiert.
Gemeinsam entwickeln wir Formate, die Lernen mit dem Arbeitsalltag verbinden, Praxis ermöglichen und nachhaltige Wirkung entfalten.
Der Einstieg ist ein gemeinsamer Austausch– schreiben Sie uns an akademie@tzg.online, um zu besprechen, wie dieses Thema in Ihrer Organisation sinnvoll umgesetzt werden kann.
Unsere Preisgestaltung ist dabei transparent und passgenau.
Da wir die Formate auf Basis unseres gemeinsamen Austauschs individuell entwickeln und Umfang, Dauer sowie Rahmen im konzeptionellen Prozess Gestalt annehmen, entsteht auch erst hier unser Preis für Sie.
Wir freuen uns, Sie bei Ihren Lernzielen unterstützen zu dürfen!
Dozent
Termine und Buchung
