Seminar: Steuerung mit Zielen und Kennzahlen in der öffentlichen Verwaltung

Ob strategische Vorgaben aus Politik und Verwaltungsspitze, veränderte Rahmenbedingungen oder konkrete Herausforderungen im eigenen Verantwortungsbereich – Organisationen der öffentlichen Verwaltung stehen vor sehr unterschiedlichen Anforderungen an eine wirksame Steuerung. Einheitliche Lösungen greifen dabei oft zu kurz.

In diesem Seminar setzen Sie sich praxisnah damit auseinander, wie steuerungsrelevante Ziele aus politischen Programmen, Leitbildern oder organisationsspezifischen Zielsetzungen abgeleitet und für den eigenen Verantwortungsbereich konkretisiert werden können. Darauf aufbauend entwickeln Sie passende Kennzahlen, mit denen Zielerreichung nachvollziehbar gemessen und gesteuert werden kann.

Im Fokus steht dabei eine moderne, wirtschaftliche und outputorientierte Verwaltungssteuerung, die sich an den tatsächlichen Aufgaben, Steuerungsbedarfen und Entscheidungsanforderungen Ihrer Organisation orientiert. Anhand praxisnaher Beispiele und erprobter Ansätze erhalten Sie Impulse, wie Zielvereinbarungen, Kennzahlen und Berichtswesen sinnvoll miteinander verknüpft werden können – immer mit Blick auf die Besonderheiten der öffentlichen Verwaltung.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage:

• klare, messbare und steuerungsrelevante Ziele für Ihre Organisation bzw. Ihren Verantwortungsbereich zu formulieren,

• geeignete Kennzahlen auszuwählen und gezielt zur Verwaltungssteuerung einzusetzen,

• Kennzahlen zu analysieren und daraus fundierte Entscheidungen abzuleiten,

• Ziele, Kennzahlen und die strategische Ausrichtung Ihrer Organisation schlüssig miteinander zu verknüpfen,

• die Grundzüge eines empfängerorientierten Berichtswesens verständlich zu erläutern.

Zielgruppe

Führungskräfte und Entscheidungsträger/-innen der öffentlichen Verwaltung, Mandatsträger/-innen, Mitarbeitende im Finanz- und Controlling-Bereich sowie Projektmanager/-innen.