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Blitzkurs: Software besser beauftragen: Grundlagen zur Softwarebeschaffung und erfolgreiche Implementierung

Die Auswahl und Einführung von Software ist ein zentraler Hebel für effiziente, zukunftsfähige Prozesse. Gleichzeitig zeigt die Praxis: Jede Organisation steht vor eigenen Herausforderungen, verfolgt unterschiedliche Ziele und hat spezifische fachliche, organisatorische und technische Anforderungen. 

Statt starrer Inhalte rücken wir Ihre Fragestellungen in den Mittelpunkt. Auf Basis Ihrer konkreten Bedarfe beleuchten wir die entscheidenden Aspekte der Softwarebeschaffung und -einführung – von der Anforderungsanalyse bis zur erfolgreichen Umsetzung. So entsteht ein Lernformat, das sich an Ihrer Organisation orientiert und direkt anwendbares Wissen vermittelt.

 

Der Workshop bietet eine fundierte inhaltliche Grundlage und wird thematisch so ausgestaltet, dass er Ihre Praxis bestmöglich unterstützt – zielgerichtet, relevant und mit Blick auf nachhaltige Entscheidungen.

Nach dem Kompaktworkshop werden die Teilnehmenden:

  • Eine strukturierte Herangehensweise an Softwarebeschaffungsprojekte entwickeln können
  • Kritische Erfolgsfaktoren für die Auswahl und Einführung von Software kennen
  • Strategien zur Vermeidung von Lock-in-Effekten und zur Förderung der Anbieterunabhängigkeit anwenden können
  • Effektive Kommunikations- und Change-Management-Techniken für Softwareeinführungen beherrschen
  • Potenzielle Risiken und Herausforderungen in Softwareprojekten antizipieren und bewältigen können

 

Der Kurs richtet sich an IT-Projektmanager und Beschaffungsverantwortliche in Organisatioen Führungskräfte mit Verantwortung für Digitalisierungsprojekte Fachbereichsleiter, die an Softwareauswahlprozessen beteiligt sind Change Manager und Organisationsentwickler.

TZG - Teilnahmebescheinigungen IT-Beschaffungsverantwortliche in Organisationen

Inhalte

Blitzkurs: Software besser beauftragen: Grundlagen zur Softwarebeschaffung und erfolgreiche Implementierung

Mögliche Inhalte:

  • Bedarfsanalyse und Anforderungsmanagement
  • Evaluierung von Softwarelösungen und Anbietern
  • Vertragsgestaltung und Vermeidung von Lock-in-Effekten
  • Change Management und Einführungsstrategien
  • Projektmanagement und Stakeholder-Kommunikation
  • Best Practices und Fallstudien aus dem öffentlichen Bereich

Veranstaltungsablauf

Wie aus diesem Thema ein wirksames Lernformat entsteht

Dieses Thema beschreibt ein Entwicklungsfeld, das in vielen Organisationen aktuell relevant ist – und ganz unterschiedlich wirksam werden kann.

Deshalb verstehen wir es nicht als festes Seminar, sondern als Ausgangspunkt für ein Lernformat, das sich an Ihren Zielen, Ihrem Kontext und Ihren konkreten Fragestellungen orientiert.

Gemeinsam entwickeln wir Formate, die Lernen mit dem Arbeitsalltag verbinden, Praxis ermöglichen und nachhaltige Wirkung entfalten.

Der Einstieg ist ein gemeinsamer Austausch– schreiben Sie uns an akademie@tzg.online, um zu besprechen, wie dieses Thema in Ihrer Organisation sinnvoll umgesetzt werden kann.

Unsere Preisgestaltung ist dabei transparent und passgenau.

Da wir die Formate auf Basis unseres gemeinsamen Austauschs individuell entwickeln und Umfang, Dauer sowie Rahmen im konzeptionellen Prozess Gestalt annehmen, entsteht auch erst hier unser Preis für Sie.

Wir freuen uns, Sie bei Ihren Lernzielen unterstützen zu dürfen!

Dozent

Damian Paderta

Termine und Buchung

Sie wünschen weitere Informationen zur Veranstaltung? Dann kontaktieren Sie uns gerne über akademie@tzg.online. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Nora Aral
Ansprechpartnerin Nora Aral
nora.aral@tzg.online 02182-8507-20
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