TZG Leadership Zertifikat Neu als Führungskraft
Als neue Führungskraft werden neue Erwartungen an Sie gestellt - von Ihrer Führungskraft, Ihren Mitarbeiter*innen und Ihren Kolleg*innen. Wie gehen Sie damit um? Wie entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil? Und wie gestalten Sie eine moderne Führung?
Im interaktiven Lehrgang mit Workshopcharakter erhalten Sie praktische Handlungsempfehlungen und eine persönliche Reflexion zur Umsetzung einer exzellenten Führung. Der Fokus liegt auf den wichtigsten Themen einer neuen Führungskraft: Effektives Selbstmanagement, wirkungsvolle Kommunikation und effizienter Einsatz von modernen Führungsinstrumenten.
In den gemeinsamen Präsenztagen lernen Sie systematisch und an Ihren Bedarfen orientiert. Gleichzeitig haben Sie die Gelegenheit zum wertvollen Austausch mit Kolleg*innen und zum Aufbau Ihres Netzwerkes.
Nach dem Workshop sind Sie in der Lage, Ihre neue Führungsaufgabe verantwortungsvoll wahrzunehmen und Ihre eigene Führungspersönlichkeit zu entwickeln.
Dieser Lehrgang richtet sich an Neue Führungskräfte und Mitarbeitende, die Führungsaufgaben übernehmen werden. Gründer*innen, die sich im Zuge der Organisationsentwicklung auch mit Personalführung beschäftigen möchten.
Informationen zur Veranstaltung
Diese Veranstaltung bieten wir als Inhouse-Schulung für Sie an. In einem gemeinsamen Austausch haben Sie die Möglichkeit thematische Schwerpunkte zu setzen oder mögliche Themen anzupassen . Hierzu freuen wir uns über Ihre Kontaktanfrage an [email protected] oder über unser Kontaktformular.
Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Inhalte

- Changemanagement
- Was ist eine moderne und gesunde Führung?
- Eigene Denk-und Handlungsmuster erkennen
- Eigene Führungsprinzipien und eigene Führungspersönlichkeit entwickeln
- Vertrauen auf- und ausbauen
- Erst verstehen, dann verstanden werden
- Zuhören und Diskutieren
- Eigene Ideen platzieren
- Empathie und Emotionen
- Vor dem Start
- Organisation im Alltag/ Selbstmanagement
- Intrinsische und extrinsische Motivation
- Delegieren können und wollen
- Führung auf Distanz
- (Schwierige) Mitarbeitergespräche führen
- Teammeetings aktiv gestalten
- Mitarbeitende beurteilen
- Mitarbeitende fördern und entwickeln
Modul I Leadership – auf dem Weg zu exzellenter Führung
Modul II – Kommunikation
Modul III – Selbstmanagement und Führungsinstrumente
Modul IV
Dozent
Termine und Buchung
