Führungskräfte Workshop: Umgang mit Widerständen bei der digitalen Transformation
Der digitale Wandel verändert die Arbeitswelt und macht neue Arbeitsformate und Abläufe erforderlich. Von den Beschäftigten wird erwartet sich stetig weiterzuentwickeln und zu verändern. Diese Anpassungserwartung löst häufig Verunsicherung und Widerstände aus. Für Führungskräfte, aber auch Beschäftigte mit neuen Ideen, ist es umso schwerer Neuerungen einzuführen und Arbeitsabläufe zu verändern.
Es sollen Methoden zur Reflexion von Verhaltensmustern in Veränderungsprozessen und Strategien für einen erfolgreichen Umgang mit diesen aufgezeigt werden. Ebenfalls soll vermittelt werden, wie Widerstände im Kontext agiler Transformation zu erkennen und zu nutzen sind.
Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Inhalte
- Was verstehen wir unter digitaler Transformation
- Welche Bedeutung hat die digitale Transformation für die Organisation
- Welche Erfahrungen haben wir im Kontext der digitalen Transformation gemacht
- Was die digitale Transformation in der Organisation möglich macht – der positive Blick auf die Transformation
- Wie wir die digitale Transformation unterstützen: Mensch, Organisation und Technik im Fokus
- Der Mensch in der Widerstandshaltung
- Der Faktor Organisation als Herausforderung
- Der Faktor Technik als Herausforderung
- Methoden und Modelle zum Erkennen und Reflektieren von Widerständen
- Die Widerstandsanalyse ganz praktisch: aus der Analyse Handlungsspielräume ableiten
- Der Umgang mit Widerständen: von kleinen Lösungsimpulsen bis zur individuellen Strategie
- Hilfreicher Umgang mit Einwänden – kommunikativ und argumentativ überzeugen
- Erfolgsfaktoren im Umgang mit Widerständen
- Erwartungen verschiedener Akteure in der digitalen Transformation und der Umgang damit
- Wie wir Widerstände auch positiv nutzen können
Grundlagen digitale Transformation
Erfolgsfaktoren „Digitale Transformation“
Herausforderung „Digitale Transformation“
Lösungsansätze und Strategien
Rolle, Aufgabe und Wirkung von Führungskräften in der digitalen Transformation
Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung
Termine und Buchung
| Termin | Uhrzeit | Hinweis | Kennung |
|---|---|---|---|
| Dienstag 23.09 2025 | Di. 09:00 - 16:30 Uhr |
Technologiezentrum Glehn Hauptstr. 76 41352 Korschenbroich-Glehn |
F042-S-G-01.25 |
